後輩の育成方針で悩み中。

自分のことだけで手一杯の状況で、後輩の面倒も見るようおおせつかってはや二ヶ月。全然手が回ってねえ。しかも今まで以上に気ばっかり焦るし。あれだな、数ヶ月間腰を据えて取り組まないとものにならんな。特別損失計上して経営体質を改善してから本業を強化するって感じで。・・・本業がノウハウ・スキル不足で立ち行かなくなってきてるんだけど。夏の間いっぱいくらいは自分の仕事に皺を寄せながらベッタリ貼りつく覚悟をしなきゃ駄目か。後輩が育たなくて割りを食うのは自分だしな、結局。